Hai un’azienda?
Quando è altamente consigliabile ricorrere al Coaching in azienda?
- Migliorare le prestazioni aziendali
- Ottimizzare il tempo evitando gli sprechi e aumentando la produttività
- Potenziare e unire le persone che lavorano in un Team
- Trovare equilibrio tra lavoro e vita privata
Per l’ultimo punto, il percorso proposto è quello individuale, rivolto solo al Manager che lo richiede, che avrà modo di essere seguito in un percorso che porta a sviluppare la propria Leadership e quindi le 4 competenze fondamentali:
- le abilità personali
- le abilità relazioni
- le abilità strategiche
- le abilità sistemiche
Per tutti gli altri punti, invece, la soluzione migliore e decisamente impattante è il Team Coaching.
Si tratta di 3 giorni intensivi lontano dalla realtà aziendale durante i quali il Coach:
- fa emergere abilità, motivazioni e attitudini dei singoli
- scopre i punti di forza e le interazioni del team
- riallinea i valori del team alla vision e mission aziendale
- definisce con il team le strategie più idonee per il raggiungimento degli obiettivi aziendali
I reparti interessati risulteranno visibilmente più coesi ed efficaci e si consolideranno le basi per una collaborazione attiva a lungo termine all’interno del Team.
Un solo Coach basta per la mia Azienda?
Se invece stai pensando al Team Coaching, allora servono come minimo 2 Coach, dipendendo ovviamente dalla grandezza del gruppo che seguirà il programma. Dal momento che faccio parte della Società Italiana Coaching, ho la possibilità di collaborare con Coach altamente qualificati che, come me, hanno passato diverse fasi di selezione per poter entrare a farne parte.